Incerci sa ii motivezi dar nu reusesti sa ii scoti din zona de confort.
Sunt complet demotivati, nu isi mai ating targetul.
Angajati valorosi care candva isi atingeau fara probleme obiectivele si acum efectiv nu mai dau randament.
Daca angajezi oameni noi, costurile sunt semnificativ mult mai mari: carti de munca, laptop, telefon, etc. Incepi sa faci iar instructajul, oamenii nu inteleg, se acomodeaza greu, faci eforturi considerabile atat tu cat si echipa ta sa ii inveti cum functioneaza business-ul tau si intr-un final cand crezi ca au inteles, iti spun ca pleaca ca e prea greu, ca nu castiga suficient de multi bani, ca e prea obositor, prea plictisitor, prea…prea…. prea….Ce faci? Toate aceste lucruri iti trag business-ul in jos, in loc sa progresezi, stagnezi.
Da, poti sa ai norocul sa gasesti si oameni potriviti dar pana va reusi un angajat nou sa ajunga la performanta celui pe care tu il ai deja e cale lunga!
Da, sunt si angajati carora orice le-ai spune si ori cat de mult ai incerca sa ii motivezi nu vei reusi sa ii faci sa fie productivi.
Cu ce te ajuta sedintele de coaching?
Cu ajutorul sedintelor de coaching iti poti ajuta angajatii sa isi creeze noi obiective, sa isi doreasca sa atinga noi performante si binenteles ca un angajat dornic sa castige mai multi bani iti va aduce si tie beneficii tot mai mari. Ajuti compania si te ajuti si pe tine.
Avantajul acestor sedinte este ca in timpul sedintei de coaching oamenii isi dau seama si constientizeza ce isi doresc cu adevarat.
Sunt situatii cand angajatii realizeaza ca le e mult mai bine daca pleaca si atunci e bine si pentru tine, ca nu ai nevoie de un angajat care nu vrea sa mearga in aceasi directie cu tine, care nu are viziune si nu isi doreste performanta.
Sunt situatii cand angajatii isi creeaza noi obiective personale si datorita acestor noi obiective isi doresc sa castige mai multi bani, ceea ce e foarte bine si pentru tine, mai ales daca jobul este in zona de vanzari.
Un angajat dornic sa faca bani sa plece intr-o vacanta, sa isi cumpere o casa, o masina, sa isi faca un cont de economii, sa isi intemeieze o familie, sa isi indeplineasca o dorinta, etc.
Acest gen de angajat este agajatul ideal.
Ideal pentru compania ta.
Ce faci daca ai un angajat care vine la serviciu pentru ca il imping parintii, nu are nici un fel de motivatie sa faca bani pentru ca el are sustinere financiara acasa, nu are nevoie de casa, masina, bani de vacante, etc, vine si el la serviciu pe principiul:,,sa aiba unde pleca de acasa” si daca ies si ceva bani foarte bine.
Dar pentru tine nu reprezinta angajatul ideal.
Nu, nu!!!!
Ce sa faci?Ce sa faci cu un om care nu vrea sa faca bani? Cum sa faca el bani pentru compania ta daca nici pentru el nu isi doreste!
Ce e de facut?
In urma unei sedinte de coaching un angajat care pana atunci nu avea nici-un obiectiv, a constatat ca totusi are un obiectiv.
Cum asa?
Uite exemplul de mai sus, chiar si acel angajat care are casa, apartament, are totul pe tava isi da seama ca ar avea totusi un obiectiv, poate ca si-ar dori mai multa intimitate si atunci uite cum un angajat lipsit de orice dorinta isi creeaza un nou obiectiv sa se mute la casa lui.
Ce face acest angajat, isi va schimba radical comportamentul, pentru ca el a realizat ca e bine sa stea singur la casa lui cu prietena lui, chiar daca e ok cu parintii lui si acestia ii dau bani, el realizeaza ca are un SCOP, scopul lui e sa faca bani, ghici ce? Acum face bani si pentru el si pentru tine ca antreprenor!
O sa spui lasa ca vorbesc eu cu ei, ce eu nu stiu sa vorbesc, sa vedem ce vise ce dorinte, lasa ca avem departament de resuse umane, stiu cei de la resurse umane!
NU! nu stiu, cei de la Resurse umane! Pentru ca ei sunt specialisti in recrutare nu in coaching!
Ai nevoie de un antrenor pentru succes!
Ai nevoie de un Coach specializat acreditat.
Sunt tehnici de lucru, sunt diferite proceduri si in urma sedintelor de coaching lucrurile in general capata alt sens.
Ex: Si tu stii sa tunzi, stii sa tii o foarfeca in mana si sa tai, dar niciodata nu o sa faci o tunsoare la fel cum o face un specialist!
Lucrez de peste 20 de ani in domeniul de business si am vazut la fel ca tine ce inseamna un nespecialist!
Am avut ocazia sa fiu si angajat si antreprenor!
Acum ai sansa sa faci schimbari organizationale!
Acum poti incuraja dezvoltarea si poti oferi sprijin astfel incat sa faca fata schimbarii si sa–si poata realiza cu succes obiectivele profesionale si personale.
Ai nevoie de un om care sa vorbeasca pe limba lor, ai nevoie de un om care sa ii ajute cu adevarat nu sa vina sa va citeze doua trei citate culese din doua carti si inca cateva cuvinte, asa, sa nu le inteleaga nimeni!
Beneficiile Coachingului Organizational
VIZEAZA:
- Identificarea, clarificarea si indeplinirea obiectivelor cheie de afaceri.
- Stimularea creativitatii
- Gestionarea schimbarii, inclusiv maximizarea angajatilor.
- Stimularea productivitatii si eficientei.
- Dezvoltarea /imbunatatirea abilitatilor de comunicare
- Atragerea si pastrarea angajatilor valorosi.
Toti consultantii de business iti vor recomanda sa gasesti un coach certificat.
Decat sa dai angajatii afara si sa faci noi angajari si sa-i instruiesti iar si iar (firma pierde resurse).
Hai sa castigam in loc sa pierdem!
Hai sa alegem reusita in locul esecului!
O atitudine pozitiva si de succes iti va schimba viata!
Incasari mai mari pentru angajat, automat si venituri mai mari pentru tine ca antreprenor!
Cu o atitudine de succes, poti sa ai succes!