Ce se intampla acolo? De ce oameni care erau muncitori, dedicati, deodata sunt lipsiti de motivatie.
Cine a gresit? Ce s-a intamplat?
Incerci sa afli, dar nu gasesti un raspuns concret.
Tu stii in sufletul tau unde e problema, dar nu vrei sa o recunosti, eviti, vrei sa faci lucrurile sa mearga vrei sa fie bine?
Ce faci? La sedinta intrebi: Totul bine? Avem vreo problema? LINISTE in sala. Nimeni nu are nici o problema. Si totusi problemele sunt acolo, sunt reale, exista.
Ai nevoie de o echipa care sa mearga in aceeasi directie cu tine, dar constati ca mergi singur.
Angajatii sunt revoltati, dar nimeni nu are curajul sa iti spuna ce ii deranjeaza, sunt nemultumiti, dar totodata nu vor sa isi piarda postul. Se gandesc:.. daca ii spun sefului si el in loc sa rezolve problema o sa spuna daca nu iti convine poti sa pleci!” care sunt consecintele: Angajatul tace, dar devine complet neproductiv.
Nu isi mai da silinta pentru ca, din punctul lui de vedere nu e apreciat, seful nu vede cat de mult munceste el, este la fel recompensat luna de luna, an de an, de ce sa mai munceasca doar el, cand colegii lui nu isi dau silinta absolut deloc si iau FIX acelasi salariu ca si el.
De ce sa te mai streseszi si sa muncesti dublu pentru cineva care nu te apreciaza.
Angajatorul se face ca nu vede, ca oricum nu isi permite o marire de salariu, ca oricum situatia in companie nu e ok, mai bine tace, se face ca nu vede!
GHICI ce? Cu gandirea asta nici banii nu o sa te vada pe tine!
Am vazut companii care au ajuns pe culmile succesului si fiecare angajat si-a a adus contributia de la femeia de serviciu pana la director, managerii de vanzari si intreg personalul.
Si am vazut companii care efectiv au cazut de la un pion care pentru ei era poate lipsit de importanta, dar de fapt e cel mai important om in firma, femeia de serviciu, personalul de la curatenie.
EX: in compania ta vine un potential client/dezvolatator care vrea sa inceapa cu tine un nou business, tu chemi personal de la curatenie/ secretara, sa ii aduca o cafea, ceasca e murdara, prezinta urme de ruj, e clar ca nu a fost spalata bine!( stim de cine), lipsa de respect este simtita de noul investitor, acel om din start va avea un grad ridicat de dezgust fata de tine si fata de intalnire.
Sunt oameni care o pot lua personal, uite si X nu a anuntat ca are o intalnire cu mine, cata lipsa de respect fata de mine din partea personalului, baile murdare, o privire pe geam si geamul murdar, se va intreba ce companie de succes e asta! Cum e posibil? Un om pe care nici personalul nu il respecta, cum sa fac eu business cu el. E clar ca nu ii plateste bine,poate nu are cu ce, poate ca nu stie sa managerieze echipa si sa observe ce fac oamenii din jurul lui.
Ok, nu ai bani sa iti recompenseszi personal care chiar munceste pentru tine, dar o vorba buna, o multumire o poti transmite, o apreciere.
Lucrurile mici fac diferenta.
Am avut ocazia sa lucrez cu un antreprenor care isi motiva zilnic angajatii.
Nu am inteles pe moment de ce sa ii dai zilnic unui angajat o suma mica de bani, cand ai putea sa ii dai la finalul lunii si ar fi si mult mai simplu de manageriat aceasta situatie. Acest om folosea acea suma si zilnic oferea o suma fixa mica angajatilor lui. Atunci am inteles ce facea el, angajatul efectiv era setat ca el e recompensat financiar in fiecare zi, in fiecare zi cineva ii recunoastea meritele, nu spun sa faci asta in fiecare zi, ar insemna o bataie de cap la departamentul contabilitate in vremurile noastre, dar poti la fel cum fac marile companii sa faci diverse contracte de colaborare cu diverse firme si sa recompensezi angajatii, cu fructe, dulciuri, mici atentii din cand in cand.
Oamenii se bucura cand sunt apreciati.
Lunar poate sa apara un afis angajatul saptamanii/ angajatul lunii.
Cheia e la tine.
Toate aceste programe ajuta.
Planul pe care il faci te va ajuta sa progresezi si sa vezi valoarea chiar acolo unde e ea!
Nu mai cauta in alta parte! Ai fi surprins sa afli ca ai angajati de succes chiar langa tine!
Fiecare om are o tipologie diferita, sunt personae care vor validare, recunoastere, etc.
Incearca sa vezi ce se intampla in compania ta si ajuta oamenii sa isi creeze noi obiective personale. Un om cu dorinta sa isi cumpere un apartament/ o casa, daca chiar si reuseste sa isi cumpere, acel angajat va fi acolo, luna de luna pentru ca va face tot posibilul sa isi plateasca ratele la casa si sa aiba cat de cat si o viata decenta, va fi angajatul ideal, el nu va pleca pentru ca va avea nevoie de jobul de la tine sa isi plateasca ratele! Asa el va deveni angajatul ideal.
Va munci mai mult si cu siguranta daca compania ta ofera comision din vanzari, acel om va face tot posibilul sa faca comisioanele cele mai mari. Acum depinde doar de tine sa ii asiguri front de lucru!
Sa iti ajuti echipa sa se dezvolte si sa mearga spre performanta!
O atitudine de succes creeaza lucruri marete!
Crede in tine si totul va fi bine!